"El software de operaciones contentbird es una ayuda estratégica óptima para el trabajo de marketing de contenidos en equipo"
"Por fin podemos trabajar en equipo hacia un objetivo común y todos seguimos el mismo plan. Esto se nota tanto en la productividad como en la comunicación y la eficacia. Trabajamos de forma más estructurada, intercambiamos ideas entre nosotros y ahora producimos contenidos estratégicamente relevantes."
Éxito con contentbird
Problema
Objetivo
Solución y resultados
Principales conclusiones
Un tema, muchos contenidos
Gracias a la planificación temática, los contenidos ya no se producen al azar. Ahora tenemos un plan estandarizado que muestra a todo el mundo exactamente en qué estamos trabajando.
Esto nos permite sacar mucho más partido de un área temática y producir contenidos mucho más diversos sobre ella. También nos ayuda a llegar mejor al grupo objetivo en distintos canales.
Reducir costes
Teníamos el problema de que todos los miembros del equipo creaban contenidos independientemente de sus compañeros, disponíamos de una enorme cantidad de contenidos y no podíamos utilizarlos eficazmente en todos los canales.
Ahora sólo creamos contenidos que realmente ofrecen valor añadido y aportan ROI. Esto significa que trabajamos de forma más eficaz y solo dedicamos más tiempo a los contenidos realmente importantes.
Mejor comunicación interna
El software de operaciones de contentbird ha conseguido que nos comuniquemos mejor entre nosotros. Esto se debe principalmente a que ahora existe una plataforma clara y accesible para todos.
Allí documentamos nuestros flujos de trabajo, podemos dividir mejor las tareas y ver en qué están trabajando los demás miembros del equipo. Esto nos ayuda a comprender mejor las distintas actividades de marketing.
Conclusión de Johanna Odenhausen sobre contentbird
Con el software de operaciones de contentbird, hemos establecido por primera vez un proceso estandarizado. Esto nos ha permitido acabar con los silos de los distintos canales, planificar a largo plazo y, por fin, conseguir que todo el mundo trabaje en la misma dirección.
Por un lado, todos tenemos una visión mucho mejor de las tareas, subobjetivos y flujos de trabajo de los demás. Por otro, podemos trabajar de forma más profesional y tener un enfoque claro.
Gracias a esta nueva forma estructurada de trabajar, ahora también celebramos reuniones mensuales para comunicarnos entre nosotros no sólo en línea, sino también en persona. Nos gusta utilizar la herramienta, sobre todo el calendario. Nos permite documentar mejor todos los procesos.
Al principio nos preocupaba que esta documentación supusiera mucho trabajo extra. Pero todo nuevo desarrollo suele causar incertidumbre en el equipo al principio, porque aún no podemos estimar los beneficios.
La familiarización fue bastante rápida y ahora vemos una ventaja muy clara en su uso
Ahora utilizamos principalmente la planificación estratégica de temas, la canalización de ideas con varias opciones de filtrado, el calendario y la función de distribución para las redes sociales.
Nuestros colegas de las redes sociales ya utilizan la inteligencia artificial para crear entradas. Ahora también creamos nuestras entradas de blog en contentbird y utilizamos el editor y la función de comentarios.
Estamos muy agradecidos de que contentbird haya aportado tanta estructura a nuestro trabajo y a nuestro equipo. En el futuro, trabajaremos aún más con colibri AI para beneficiarnos aún más de contentbird.
Acerca de Nordantech
La start-up Nordantech, con sede en Hamburgo, desarrolla y vende el software de PMO Falcon desde 2016.
Se trata de una herramienta web de PMO para proyectos complejos de estrategia y transformación.
Con Falcon, los participantes en un proyecto pueden planificarlo, ejecutarlo y seguirlo simultáneamente en tiempo real y en toda la organización. El software ayuda a predecir retrasos y reconocer riesgos con mayor antelación. Gracias a su intuitiva estructura de árbol y a un sofisticado conjunto de funciones, Falcon permite trabajar en grandes equipos.
Los principales clientes de Nordantech son empresas de consultoría, sociedades de inversión, PMO y consultorías internas. Esto se debe a que pueden impulsar proyectos en cualquier número de empresas o departamentos al mismo tiempo.
La empresa se fundó en 2016 y desde entonces se ha consolidado con éxito como start-up. Con un equipo de 19 personas, más de 5.000 usuarios y más de 200 transformaciones con éxito, la joven empresa sigue yendo viento en popa.
La visión es permitir a las organizaciones de todo el mundo aprovechar las oportunidades de forma continua y con éxito. Lo más importante es que la atención se centra siempre en las personas de las organizaciones.
